Les 3 partis ont publié récemment leur programme, et les différences que l’on y trouve pourraient avoir des effets variables pour l’emploi. Voici quelques unes de mesures clés qui pourraient intéresser les demandeurs ou les français en poste en Angleterre :

Labour :
- viser le retour au plein emploi, créer un million d’emploi d’ici 2015.
- baser l’augmentation du salaire minimum sur l’augmentation du salaire moyen au Royaume Uni. Il pourrait atteindre £7 d’ici 2015.
- développer l’apprentissage et favoriser l’emploi des jeunes (via notamment le Future Jobs Funds doté d’une somme de 1 milliard de livres).
- abolir ou augmenter l’age légal de départ à la retraite.
- augmenter le congé paternité à 1 mois au lieu de 15 jours.

Conservatives :
- dispenser les nouvelles entreprises de payer le Employer National Insurance sur les employés embauchés la première année.
- abolir l’age légal de départ à la retraite étant donné que de nombreuses personnes souhaitent travailler au-delà de 65 ans.
- geler les salaires dans la fonction publique pour une année. Augmenter la transparence sur la rémunération du secteur public. Geler les recrutements.
- élargir les programmes d’aide au retour à l’emploi existant afin qu’ils s’adressent à tous. Favoriser la formation, l’apprentissage, le volontariat. Améliorer l’orientation et les structures d’aide à l’insertion professionnelle (développement de Work Clubs par quartier).
- fixer une limite annuelle au nombre d’immigrants non européens autorisés à travailler au Royaume Uni, rendre plus sévère l’attribution des visas étudiants, et créer une police des frontières.

Liberal Democrats :
- augmenter le seuil du revenu imposable à 10.000 livres par an (au lieu des 6500 livres actuelles).
- avoir un salaire minimum identique pour tous les plus de 16 ans.
- abolir l’age légal de départ à la retraite pour ceux qui le souhaitent. Revoir le système de retraite du service public.
- forcer les employeurs à accepter des CV anonymes pour lutter contre la discrimination. Renforcer l’égalité homme/femme au travail.
- créer plus de 100.000 emplois grâce à un green stimulus plan, et à la réattribution de certaines dépenses publiques.
- créer un work placement scheme pour permettre à 800.000 jeunes de commencer leur vie professionnelle par un stage rémunéré.

Selon le CIPD, quelque soit le parti l’emportant, 500.000 emplois pourraient être détruits ou non renouvelés dans le secteur public d’ici 5 ans, soit 10% des effectifs. Les réductions admises par les différents partis seraient en effet loin de la réalité. Les derniers chiffres du chômage publiés le 21 avril par l’ONS font état de 8% de chômage en Angleterre. Le nombre de chômeurs atteint les 2.5 millions (contre 2.7 millions en France, et 9.6% de la population active, hors Dom), le plus haut niveau depuis 1994.

Sources/A lire:
- Le programme du Labour
- Le programme des Conservatives
- Le programme des Liberal Democrats
- Liberal Democrat election manifesto: Key implications for employers
- Conservative manifesto: Key points for employers
- Labour election manifesto: Key points for employers
- Le marché de l’emploi en Angleterre début 2010

Les mesures adoptées pour faciliter la transition à une économie verte varient bien entendu d’un pays à l’autre. Les gouvernements qui voient dans une nouvelle politique énergétique les avantages stratégiques de demain, mais aussi les entreprises et les investisseurs privés qui flairent de juteux marchés, s’intéressent déjà aux secteurs d’activités qui seront les plus concernés par les changements : fourniture d’énergie (particulièrement les énergies renouvelables éolien, solaire,…), recyclage, traitement et valorisation des déchets, bâtiment (efficacité énergétique), transports, et agriculture.

C’est dans ces secteurs que l’on devrait observer le plus d’impact sur le marché de l’emploi : créations, destructions et transformation. D’ici 2020, les observateurs s’attendent à 600.000 nouveaux emplois en France, à 500.000 en Angleterre et à 30 millions au niveau international d’ici 2030. Le panel des emplois créés est large : commerciaux en panneaux photovoltaïques, ingénieurs efficacité énergétique des bâtiments, techniciens, consultants en développement durable, juristes en environnement, chercheurs pour les départements R&D, etc…

Certaines professions devront adapter leurs méthodes de travail, acquérir de nouvelles connaissances, tandis que d’autres disparaîtront. Les entreprises auront toujours besoin de compétences classiques (gestion de projet, analyse des risques) mais auront aussi des besoins plus spécifiques : connaissances des matériaux durables, installation des nouvelles technologies, mesure de l’empreinte carbone et de l’impact écologique des activités,…

On assistera probablement plus à une redistribution des emplois au sein d’un même secteur plutôt qu’à un transfert de main d’oeuvre intersectoriel. Les travailleurs qui auront le plus de mal à s’adapter seront sans surprise les moins qualifiés, et l’OIT milite déjà pour la création d’emplois décents et durables pour tous. Le traitement des déchets par exemple, s’il est sous-traité aux pays en voie de développement, serait plus juste si les conditions d’hygiène et de sécurité y étaient respectées.

Le recrutement des green collars prend de plus en plus d’ampleur et n’a pas été touché par la crise de l’emploi. Les entreprises font d’ores et déjà face à une importante pénurie de compétences et à un manque de connaissances des problématiques environnementales chez leurs employés. En conséquence, dans un souci d’attirer et de conserver les talents, elles mettent en place des politiques de rémunération attractives, et développent des formations qualifiantes pour pallier à l’insuffisance de l’offre publique. Certaines peuvent compter sur des compétences en interne, facilement transposables aux nouvelles méthodes de production (Siemens, Alstom,…). Quand on sait que 40% des emplois dans le monde se trouvent dans des secteurs fortement producteur de carbone, on imagine aisément le rôle que la formation pourrait avoir.

En Angleterre, le Low Carbon Transition Plan fait office de feuille de route. Même si certains jalousent l’ambition allemande et dénoncent des moyens limités pour atteindre les objectifs de réduction d’émission, le gouvernement prévoit des mesures et des moyens concrets, notamment la création d’une National Skills Academy pour le secteur énergétique. Il invite par ailleurs les entreprises à une gestion plus propre de leurs activités.

Dans les bureaux, la fonction Ressources Humaines pourrait aider à la mise en place d’un environnement et de méthodes de travail plus écologiquement responsables, en favorisant par exemple les économies d’énergie, le télé-travail, le co-voiturage, ou encore le recyclage.

Sources/A lire:

- Emplois verts : Pour un travail décent dans un monde durable, à faibles émissions de carbone (rapport de l’OIT)
- Emplois verts : faits et chiffres (publication OIT)
- Green Jobs and skills (rapport du Environmental Audit Committee)
- Report calls on Government to boost green jobs (Parliament.uk)
- Green-collar HR: It ain’t easy being green (article de Personneltoday)

Les populations les plus touchées restent les jeunes et les étrangers. Le très bon taux de réussite au A-Levels de cette année accentue la concurrence au sein des jeunes diplômés, sans pour autant dévaloriser le diplôme aux yeux des entreprises. En plus d’être les premiers à être licenciés (selon la règle du “last in, first out“), les jeunes se confrontent à la frilosité des entreprises à investir sur des nouveaux talents.

L’Angleterre a par ailleurs mis en place des mesures plus restrictives à l’encontre des citoyens non-européens, afin de limiter l’immigration et de favoriser la main d’oeuvre anglaise, ce qui n’est pas sans créer certaines tensions entre les communautés.

Les secteurs les plus touchés par la progression du chômage sont la finance, la construction, l’industrie (le West Midlands est une région particulièrement touchée). Les secteurs les moins touchés sont le retail (commerce de détail), le social, la culture et la santé.

Tous les observateurs s’accordent à dire que le redressement de l’emploi sera plus lent que la reprise économique. Même si l’on aperçoit des signes positifs de la part des indicateurs de reprise, le chômage continuera probablement à augmenter jusqu’à la fin 2010. Pour sortir durablement de la crise, il faut que la reprise soit créatrice d’emplois durables et de “bonne qualité”. L’inquiétude est de voir s’instaurer un chômage longue durée de masse, difficile à éradiquer. Les attentes portent donc désormais, après les efforts fournis pour soutenir l’économie, sur l’emploi.

Au niveau international, 2 événements pourraient avoir un impacte sur les mesures de lutte contre la crise et le chômage : le sommet du G20 à Pittsburgh (24 et 25 septembre) et la réunion à Paris des ministres du travail de l’OCDE (28 et 29 septembre). Au sommet du G20, l’OIT (Organisation Internationale du Travail), qui a récemment présenté un “Pacte mondiale pour l’emploi“, a proposé une série de mesures qui ont été saluées par les chefs d’Etats. Ces derniers se sont engagés à adopter les éléments clés proposés. Les mesures portent sur :

- la stimulation de la demande de main d’oeuvre (aide à l’embauche, subvention aux entreprises,…).
- le soutien à l’emploi, aux demandeurs d’emploi et aux chômeurs (service d’aide a la recherche d’emploi, accès a la formation, incitation à travailler…).
- l’extension de la protection sociale.
- l’instauration du dialogue social et protection des droits du travail.

Le communiqué final de la réunion des ministres du travail reprend les conclusions du G20. Il détaille les principales pistes de réflexions qui découlent des mesures adoptées lors du sommet (sous traitement de l’aide à la recherche d’emploi à des entreprises privées, responsabilisation et implication des demandeurs d’emploi, aide ponctuelle aux entreprises, etc…). Le communiqué insiste sur l’importance à promouvoir la mobilité professionnelle et la formation, afin de pouvoir faire face aux importants changements structurels que connaîtront nos pays avec la transition vers des économies à faible émission en carbone. Ce passage à une économie verte s’accompagnera en effet de changements au niveau des besoins en compétences, qui se traduiront par de nouveaux métiers.

La Confédération syndicale internationale (CSI) reconnaît que placer l’emploi au cœur de la politique de reprise est une bonne chose, mais souligne qu’il reste beaucoup à faire. Elle préconise de suivre les recommandations de l’OIT.

Prochaine étape : début 2010 avec une nouvelle réunion des ministres de l’emploi du G20. Il nous reste à savoir comment les mesures adoptées seront déclinées concrètement au Royaume Uni et en France, à travers peut être de nouvelles politiques nationales.

Sources/A lire:
- ILO Global Job Crisis Observatory (Cellule d’analyse de la crise de l’emploi de l’OIT)
- Perspectives de l’emploi de l’OCDE 2009 : Faire face à la crise de l’emploi

Reconnu par les employeurs, le volontariat offre de nombreux avantages. Il permet tout d’abord de développer ou de consolider des compétences “souples” variées comme le travail en équipe, la communication, voir même le management. Il démontre aussi certaines qualités: investissement personnel, engagement,… En Angleterre, il permet aussi d’améliorer son anglais, d’avoir une première expérience sur place et surtout d’obtenir une référence.

Selon l’étude menée par Reed, 80% des employeurs estiment que le volontariat donne de la valeur ajoutée à un CV et aide à trouver un emploi. De plus, 70% d’entre eux pensent que cela donne aux volontaires plus de chance d’avoir un meilleur salaire par la suite.

Le secteur du volontariat est relativement dynamique en Angleterre. Il existe un bon nombre d’associations offrant des possibilités aux personnes souhaitant s’investir dans des champs variés : santé, action sociale, environnement, éducation, sport… Le volontaire n’a pas vraiment de profil type : hommes et femmes, jeunes diplômes et retraités, en 2007 près de 45% de la population anglaise s’est investie au moins une fois par mois dans une association ou club. Equivalente à 1 millions de contrats à temps plein, cette force de travail représente 48 milliards de livres pour l’Angleterre et le Pays de Galle !

Coté chiffre plusieurs enquêtes donnent des informations sur le secteur. L’étude menée en avril par l’Institute of Volunteering Research montre que 87% des centres locaux de volontariat (Local Volunteer Centre) ont enregistré une hausse des demandes sur les 6 derniers mois. Le site internet http://www.do-it.co.uk a quant à lui enregistré en février plus du double de candidats par rapport à l’an passé. L’enquête attribue une partie de ces bons résultats au contexte économique actuelle. C’est une bonne nouvelle pour les Charities, qui espèrent que cela durera après la crise…

Même si le nombre de candidats pour être bénévole augmente, la capacité des associations à faire face à cette augmentation ne semble pas être à la hauteur (procédure de recrutement, capacité à proposer des postes attractifs,…). Une autre étude, la Government’s Citizenship Survey montre une baisse de 2% dans le nombre de personne s’investissant concrètement dans le volontariat comparé à l’an passé. D’après le site internet Third Sector, l’enquête souligne surtout que le rapport de force entre volontaires et associations est en pleine évolution. Les exigences des volontaires deviennent plus importantes : même si ils s’investissent moins en terme de volume horaire, ils souhaitent être plus impliqués, dans des structures mieux organisées et attractives professionnellement. C’est une force créative qui veut avoir son mot à dire et qui prendra le temps de choisir tel type de volontariat, consciente de la valeur ajoutée que cela apportera. Un bénévole qui faisait de la récolte de dons auparavant parce qu’il partageait la cause défendue, souhaite aujourd’hui savoir où va l’argent récolté.

Cette tendance à l’exigence chez les volontaires amène les associations à se professionnaliser à leur tour. Elles se posent de plus en plus souvent la question de savoir comment intéresser/attirer les volontaires (formation diverses, valorisation des équipes, possibilité d’avoir de responsabilités…). On constate aussi une amélioration dans leur organisation : en 1997, 71% des volontaires disaient que l’organisation des associations pouvait être améliorée, contre 31% 10 ans plus tard.

En conséquences, devenir volontaire peut parfois s’avérer plus compliqué que prévu: des fiches de postes détaillées, un contrôle de référence plus important, demande de CRB, etc… On n’atteint cependant pas encore le niveau d’exigence de certaines ONG, qui utilisent par exemple leur site internet comme outil majeur dans le recrutement et qui constituent des bases de données de compétences rapidement mobilisables.

Pour faire du volontariat :
- Ciblez le type d’activité que vous souhaitez faire et les associations susceptibles de vous accueillir.
- Contactez votre Local Volunteering Centre et parlez leur de votre projet.
- Aménagez votre emploi du temps pour continuer à chercher un emploi !

Sources/A lire:
http://www.csv.org.uk/
http://www.do-it.co.uk
http://www.thirdsector.co.uk
http://www.volunteering.org.uk
Helping out, a national survey of volunteering and charitable giving (2007)

Jusqu’en juin 2009, le titre de psychologue n’était pas encore protégé par la loi britannique. La British Psychological Society (BPS) tenait cependant un registre publique de “Chartered Psychologists”, reconnus par le corps professionnel et par les principaux employeurs de psychologues.

Le titre est aujourd’hui en passe de devenir protégé; grâce au passage à la “Statuory regulation“. La Health Professions Council (HPC) sera la structure décisionnaire pour l’obtention du titre de “Practitioner psychologist” ou de “Registered psychologist”, en se basant sur les recommandations de la BPS. La dernière réunion entre les 2 entités qui a eu lieu le 12 juin 2009, a défini les critères pour obtenir le titre.

Pour obtenir le titre d’”Occupational psychologist” (psychologue du travail), il faut avoir notamment un Masters degree reconnu par la BPS. Les psychologues cliniciens, doivent eux aller jusqu’au Doctorat… Le nouveau registre ouvrira le 1er juillet 2009 et les candidatures des psychologues étrangers ne sont entre temps pas acceptées car les conditions d’entrée dans ce registre n’ont pas encore été validées. On espère que cela ne sera pas le parcours du combattant et que des partenariats entre les universités aideront à accélérer la procédure… Pour avoir une idée de l’ancienne procédure de validation du diplôme français cliquez ici.

Je n’ai pas voulu rentrer dans une comparaison compliquée des systèmes universitaires anglais et français, d’autant plus que les conditions d’accès au titre sont en pleine évolution. Notons juste que le volume horaire des Masters est moins important qu’en France et qu’une période de supervison pouvant aller jusqu’à 2 ans est nécessaire après l’obtention du diplome. Le contenu des enseignements est ceci dit similaire.

Le terme “occupational” définit généralement ce qui a un rapport au métier, à la profession. “Occupational healt” est l’équivalent de “la santé au travail”. “Occupational therapy” c’est l’ergotherapie.

Liens:
Code de déontologie
The Division of Ocupational Psychology
The Association of Business Psychologists
Un exemple de Msc proposé à Londres
Fiche de poste détaillée d’un “Occupational Psychologist”
Hotcourses pour trouver une formation en UK

Institution
Department for Work and Pensions (DWP)

Actualité / Presse RH

Personnel today
People Management

Statistiques / Recherche
Office National Statistics (ONS)
National Institute of Economic and Social Research (NIESR)
The Work Foundation 

Organisations professionnelles / Syndicats
Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)
The Recruitment & Employment Confederation (REC)
Advisory, Conciliation and Arbitration Service (ACAS)
Trade Union Congress (TUC)
General workers’ union (GMB)
Unison
Unite

Psychologie du Travail
The British Psychological Society(BPS)
European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP)
The Association of Business Psychology (ABP)
The Ergonomics Society
The British Psychological Society’s Psychological Testing Centre (PTC)

Europe
Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE)
Politiquessociales.net

Contributions appréciées !

Les chiffres du chômage annoncés par l’Office National Statistics (ONS) mardi 12 mai ont eu pour effet de déclencher une vague d’inquiétude parmi les professionnels et observateurs du marché de l’emploi. “Appalling” (épouvantable) commente le Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), “pretty awfull” renchérit le cabinet de recherche Capital Economics, “very bad” conclut Tony McNulty actuel Ministre du Travail.

Les chiffres en question dépassent les prévisions déjà pessimistes avancées le dernier trimestre. Ainsi, le taux de chômage au Royaume Uni a atteint les 7.1% en mars 2009, ce qui représente 2.2 millions de demandeurs d’emploi. L’augmentation de 245.000 chômeurs en seulement un trimestre, soit plus de 2700 nouveaux chômeurs par jours, est la plus importante augmentation qu’ait connu le Royaume Uni en un trimestre, depuis 1981 et les premières années de Margaret Thatcher au pouvoir.

On constate un ralentissement dans les augmentations de rémunération (hors bonus et avec bonus), mais officiellement, on n’a cependant pas encore vu de cas comme en France où un employeur demande à ses employés de réduire volontairement leur salaire. 

L’ONS a comptabilisé 455.000 offres d’emploi lors de ces 3 mois, soit 51.000 offres de moins par rapport au dernier trimestre. Maigre consolation, il y a moins d’affluence que prévu dans les Jobcentre Plus pour toucher les indemnités chômages.

Un bon nombre d’acteurs s’accordent à dire que le chômage va continuer à augmenter jusqu’en 2010, avec une pointe probable à 3,2 millions de chômeurs, et ce même si l’économie commence à sortir de la récession avant cette date. “Certain dans la city parlent déjà de redressement. Mais le seul rétablissement dans le vrai monde aura lieu lorsque le chômage commencera a tomber” déclare Brendan Barber, représentant du syndicat Trade Union Congress (TUC). En sortie de crise, les contrats intérim seront probablement privilégiés, car ils offrent une flexibilité non négligeable aux entreprises.

A titre comparatif, le taux de chômage de la zone euro était en mars de 8.9%, avec un record historique pour l’Espagne qui compte près de 17.4% de chômeurs, soit 4 millions de personnes… Le Ministère de l’Economie de l’Industrie et de l’Emploi, qui a publié vendredi 29 mai les chiffres du chômage en France pour le mois d’avril, a annoncé plus de 2.5 millions de chômeurs (sans compter les DOM ni les salariés occasionnels), soit une augmentation de 300.000 chômeurs depuis le début de l’année et une hausse de 24.6% en un an. Le taux de chômage en France métropolitaine, publié par l’INSEE le 4 juin, s’établit à 8.7% pour le premier trimestre 2009 (9.1% si l’on ajoute les DOM).

Mêmes si aucun secteur d’activités n’est épargné, la grande distribution présente une santé déconcertante. Tesco annonce une augmentation de son bénéfice brut de 10% et la création de 11.000 emplois au Royaume uni d’ici février 2010. Sainsbury’s, qui a aussi vu son chiffre d’affaire augmenter, a prévu de reverser une prime de quelques 450 livres à ses salariés, et de créer plus de 6000 emplois. Par ailleurs, le secteur public semble aussi mieux encaisser le coup que le secteur privé. Enfin, comme expliqué dans notre précédent article, d’autres secteurs comme la restauration rapide semblent être source importante d’offres d’emplois.

Il est donc important pour le lecteur de relativiser ces chiffres. Inutile d’être alarmiste ou fataliste dans sa recherche d’emploi.  Pour mémoire, selon l’INSEE, le taux de chômage en France au premier trimestre 2006 était de 9,6%, contre 8,7% au premier trimestre 2009.

Nous recommandons une fois de plus au demandeur d’emploi de cibler ses candidatures, de faire preuve de rigueur dans ses démarches et de professionnalisme dans ses relations avec les employeurs.

A lire aussi  l’article Tendances 2009 pour le marché de l’emploi à Londres.

 Evolution du taux de chômage en France (source Wikipedia)

 Sources/A Lire
L’article de la BBC consacré à la parution des chiffres du chômage (anglais)
La définition du chômage selon le BIT (français)
Répartition des Chômeurs en Grande Bretagne par zone géographique (anglais)
]]> http://martinalirol.wordpress.com/2009/06/07/86/feed/ 0 Martin Evolution du taux de chomage France